Les Expertises Beyond Horizons

New Finance – Pilotages des Entreprises

« Le changement est la loi de la vie et ceux qui ne regardent que vers le passé ou le présent manqueront certainement l’avenir. »

John F. Kennedy.

Pour une Finance hautement technologique et résolument humaine

Projection, transformation

→ En quoi cela consiste

La projection dans le futur et la transformation de l’entreprise est une combinaison harmonieuse d’une transformation incrémentale et d’une transformation de rupture :

  • Projection : réfléchir, dessiner le futur selon une vision et une ambition partagée,
  • Transformation : des résultats concrets et rapides, avec agilité et engagement

→ Utilité

Être maître de son destin et de son agenda, permet à l’ensemble d’avancer éclairés et d’atteindre les objectifs avec souplesse et contrôle, en toute sécurité et en pleine confiance.

Ce processus engage tous acteurs dans une trajectoire responsabilisante, valorisante et motivante, porteuse de sens, autour de valeurs et d’objectifs communs.

→ Création de valeur

Une création de valeur pérenne pour l’entreprise :

  • Insérer, sans surcoût, la projection et la réflexion sur le futur dans l’agenda de l’entreprise
  • Capitaliser sur une combinaison intelligente technologies et talents
  • Accélération de l’engagement des personnes de tous niveaux et de la coopération

Efficacité opérationnelle & rentabilité

→ En quoi cela consiste

La réussite d’un tel projet de croissance est d’autant plus assurée qu’il est engagé sans préjugés et dans le cadre d’une vision globale. Il consiste en une action innovante sur la chaine de valeur pour :

  • Apporter une valeur ajoutée fonctionnelle et économique
  • Intégrer naturellement les processus de l’entreprise via des moyens solides et pérennes

→ Utilité

L’amélioration et la pérennisation de la rentabilité consiste en une action sur plusieurs leviers :

  • Coûts : optimisation/réduction en agissant avec pragmatisme et intelligence sur les processus
  • Revenus : croissance/nouvelles sources au travers d’un processus d’innovation et de créativité.

Les solutions mises en place constituent des briques pérennes pour la croissance future.

→ Création de valeur

Réaliser des économies objectives pourrait avoir 2 conséquences :

  • Améliorer l’efficacité opérationnelle et la rentabilité,
  • (Auto)Financer le processus de transformation.

Pilotage de la performance

→ En quoi cela consiste

A partir d’un point d’ancrage, disposer de la visibilité suffisante pour se projeter dans le futur avec sérénité. C’est une culture à insuffler et à mettre en œuvre dans toute l’entreprise à travers le modèle de la Filière Unique. Cela consiste à regrouper l’intégralité des Données de l’entreprise en un système garantissant leur unicité et leur qualité.

→ Utilité

Le système de pilotage ainsi construit, conforme au concept New Finance, donne toute sa place à la créativité, en lien avec les valeurs et la mission de l’entreprise.

  • Mettre le focus sur le management et la prise de décision
  • Utilisation optimale et rentable de la Donnée

→ Création de valeur

Avec un tel système de pilotage, l’entreprise gagne indéniablement en efficacité opérationnelle et réalise par conséquent non seulement des économies substantielles mais pourrait également générer de nouveaux revenus.

Innovation & créativité

→ En quoi cela consiste

Il s’agit de changer totalement la façon actuelle de gérer l’innovation dans les entreprises, de créer un nouvel état d’esprit et développer et diffuser une culture de l’innovation elle-même innovante.

C’est, en réalité, inventer une nouvelle voie vers l’innovation qui soit au service de la réussite collective et de la performance :

  • Considérer enfin que l’innovation est l’affaire de tous : tous innovateurs
  • Faire de l’innovation une compétence managériale clef
  • Enraciner l’innovation dans le travail quotidien individuel et collectif

→ Utilité

Enraciner la culture de l’innovation et de la créativité dans toute l’entreprise permet de considérer que tous les projets engagés par l’entreprise sont eux-mêmes des occasions pour les équipes de faire preuve d’innovation et d’exprimer leur créativité et leur talent directement sur des sujets qui les concernent et les touchent au quotidien.

→ Création de valeur

Avec cette approche innovante de l’innovation, les résultats sont réels, utiles et pérennes car produits au cœur même de l’activité de l’entreprise, qu’ils concernent l’activité commerciale ou les fonctions support.

Change Management & Cohésion d’équipes

→ En quoi cela consiste

L’entreprise est une expérience éminemment humaine, qui se développe et prospère dans un écosystème collaboratif énergétique. Cet écosystème est composé de plusieurs parties prenantes dont les collaborateurs, les dirigeants, les actionnaires, les administrateurs, les clients, les fournisseurs, les partenaires, la mission, l’environnement, le Capital et les Actifs.

L’équilibre et l’harmonie de cet écosystème est la clef de voûte de la croissance, la réussite et de la pérennité de l’entreprise. Et cela est possible grâce à un engagement fort et une parfaite cohésion entre les différents acteurs de cet écosystème.

→ Utilité

Donner du sens au rôle et à la contribution de chaque acteur de l’écosystème, dans un esprit de coopération et de co-construction. Ainsi la réussite collective sublime d’une manière éclatante et évidente les réussites et les satisfactions individuelles.

L’alignement de tous les acteurs, de l’organisation, de la gouvernance sur la stratégie et les valeurs de l’entreprise devient une évidence.

→ Création de valeur

Une approche totalement humaine et pragmatique, est la seule qui permet à toutes les entreprises quels que soient leur objet et leur taille, d’exister, d’évoluer et de prospérer dans un contexte complexe, incertain et en changement perpétuel.